Бизнес-консалтинг – спектр услуг, который востребован, как для начинающих предпринимателей, так и для известных бизнесменов различных экономических секторов. Осваивая новый вид деятельности, группа «Kavaya Group» объединила усилия с компанией специалистов «Royal Consulting», которые оказывают информационную поддержку предпринимателям различного уровня.

На данный момент, благодаря тесному взаимодействию, объединение компаний, наряду с другими услугами, может предложить экспертную поддержку в ведении бизнеса, юриспруденции и налоговом консультировании, аудите фирм и организаций, подборе персонала для решения различных задач.

«Royal Consulting» – многолетний опыт в сфере консалтинга

Деятельность организации началась в 2010 году – на протяжении десятилетия фирма предлагает современные и нестандартные решения для ведения бизнеса, управления компаниями и предприятиями, оптимизации рабочего процесса. Методы разрабатываются на основе проверенных временем и мировой практикой решений – способы помогают усовершенствовать имеющуюся систему ведения бизнеса, достичь процветания.

Среди услуг, которые оказывает организация – авторская программа по увеличению прибыли, основанная на опыте и разработках мировых бизнес-лидеров. Также сервис компании содержит:

• услуги по судебно-претензионной работе;
• юридическое обслуживание частных, юридических лиц;
• бухгалтерское сопровождение, аудит, финансовый консалтинг, налоговый аудит;
• привлечение финансирования, консультации в вопросах привлечения финансов для бизнеса;
• процедура банкротства – консультация и поддержка в вопросах банкротства.

За годы практики, организация «Royal Consulting» оказала поддержку более 2000 клиентам в различных сферах консультирования. Согласно статистическим данным, фирма помогает зарегистрировать больше 300 организаций и компаний в год. Специалисты успешно выполнили больше 98% имеющихся проектов.

Информационная поддержка и наработки консалтинговой сферы помогли группе «Kavaya Group» упрочнить позицию в консалтинговой сфере. Многие достижения организации были применены на практике партнерами, что позволило не только увеличить доходность, но и улучшить управление объединенными компаниями.